Page 60 - 《盛誉人》2020年6月刊 总第8期内刊
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目标是引导大家前进的灯塔
文 / 贺艳红
《HUAWEI实行力》的目标管理这一章写 己想要读的好书籍和所需要读的好书类
到：“先瞄准目标，在开枪”狼群在攻击猎 型。因此目标设定不够清晰和明确，以至于
物之前，可以花好几天的时间，观察并监视 思想上和行为上都没有实际的行动。
被它们盯上的猎物，在这个过程中，绝不会 古人云“无志之人长立志，有志者立
做任何没有目的的行动，因此，狼的一生很 长志”，其实所说的立志就是制定目标，
少有失误。而HUAWEI人就是这样一批狼，先瞄 “立长志”就是对目标进行管理，而关键也
准目标在开枪，也正是这样“狼性管理”， 是在于如何对于目标进行管理，如何更好
让HUAWEI创造了中国企业在国际舞台的又一 的去高效的完成目标呢？我认为应该从以
奇迹，因此不论个人还是企业都要设定明 下几个方面努力：
确的目标，并为实现目标做充分的准备。 一、行动力。大家一旦制定了目标就一
美国管理大师彼得.德鲁克提出了目 定要拒绝拖延，拒绝给自己找借口，正所
标管理 SMART 五大原则即“明确性，可衡量 谓：言之易，行之难；相信很多女生都会
性，可实现性，相关联性，时限性”，意在 设定瘦身的目标，办张健身卡去健身并节
告诉大家目标的设定必须是清晰明确的， 食，但最后一年到头来也去不了几次健身
目标实行时要是可以衡量的和实现的。然 房，在美食面前也没有控制力，严重缺乏行
而在现实生活中，很多人有给自己设定计 动力导致目标未能完成，为什么设立目标
划，但未必目标清晰明确。在新的一年开始 却没有行动力了？一是对于目标的重视程
之际，相信很多人都会给自己设定新年目 度，一旦思想上不够重视，行动上更加困难
标，我也不例外，比如我之前设定的目标是 了，应当要把每一次设定的目标都当做是
一年读完 30 本好书，结果到了年后都未实 重要事项去实行；二是自制力不够，大家
现，根本原因在于到了年底我还不清楚自 要善于激励自己勇敢地去实行设定的目
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