Page 55 - 《盛誉人》2020年6月刊 总第8期内刊
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盛誉人筑梦飞行
——学习实现“盛誉梦”理论体系有感
文 / 秦立民
有人说，企业与员工如山与树，水与 而集团毕竟不是一条船，如果真的是船，
雨，而我要说企业与员工正如江河与水 在漫无边际的大海上当险情到来时，就
滴：你给我温暖和力量，我给你奇迹和 不会有人跳水而逃，至少出于求生的本
壮观，两者相辅相成。对个人而言，企业 能，船长和水手们都会竭力维护这条船，
是施展个人才华、实现个人价值的舞台， 因为这是大家生存的唯一希翼；而在集
这个舞台越宽广，发展空间越大，个人的 团经营危机真正到来之时，有些人可能
价值体现就越充分，如果失去这个大舞 早已不知去向。
台，自我价值的实现就成为空谈。对企业 如果船体的坚固已不复存在，那么
而言，她的发展源于每个员工的劳动和 顺利达到彼岸的愿望也只能是泡影。所
创造，员工实现自我价值的过程，就是企 以集团提出的实现“盛誉梦”理论体系，
业蓬勃发展的过程，正如“大河涨水小 可以很好的解决这个问题，“盛誉梦”就
河满”和“不积溪流无以成江河”一样， 像是高高耸立的灯塔，指明了集团这艘
是一个问题的两个方面。 大船前进的方向。只要大家每位员工都
如果把大家集团的发展比喻成航船 能坚持“二三四”理论为引导，牢记“两
的出海，那么“盛誉梦”则是航船要到达 个坚持”，实践“三战理论”，掌握“四种
的目的地，而“二三四”理论体系则是保 能力”，为实现“盛誉梦”而努力奋斗，
证航船前进的不竭动力。当然，更要有从 那么集团的持续发展、员工的茁壮成长
船长和所有水手，也就是大家每一位员 的经营局面就能逐步形成，集团和员工
工的同舟共济、协调配合与奋力拼搏。然 都能开鲜花，结硕果。
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