Page 53 - 《盛誉人》2020年6月刊 总第8期内刊
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实现“盛誉梦”理论体系
实现“盛誉梦”理论体系
实现“盛誉梦”理论体系
学习实现“盛誉梦”理论体系的心得体会
文 / 赵志斌
“基业长青、百年盛誉”之盛誉 层面，需要解决的问题是，如何让 A+B
梦，是全体员工的共同目标和价值体 面呈现最完美的融合，那就是需要充
现，是集团每一个员工的力量源泉，如 分发挥每一各员工的主观能动性，同
同“中国梦”一样引导大家不畏艰险、 时必须洞悉变化的市场（外因），做好
披荆斩棘、克服困难，勇往直前。 科学的决策和判断，利用两种学科理
“中国梦”：国家富强、人民幸 论分析，产业结构、常识结构尤为重
福、民族复兴；“盛誉梦”：集团强 要，这是面对市场变化下的源动力，如
大、员工富裕、产业筑梦。 同基础研究一样，其是解决从“0 到 1”
盛誉梦作为一个理论体系，为了 的关键因素，从中国古典哲学来看，没
能使理论真正落实到实处，达到实行 有伏羲“始判混沌”，从《河洛图》发
合一： 现宇宙的规律，可能中国的自然哲学
（科学）体系如何发展不得而知。在践
行“盛誉梦”的进程中，大家需要充分
发挥员工的主观能动性（常识结构符
合集团产业发展要求），同时要切换频
道，拥抱潮流产业的发展，及时调整产
业结构，唯如此，方可以不变应万变，
以下的案例充分表征了这一点：
马云是享誉全球的企业家，“目
无论在哲学层面抑或行为经济学 光远大、坚定不移、坚守理想、苦尽甘
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