Page 43 - 《盛誉人》2020年6月刊 总第8期内刊
P. 43

作专业性来说,参加内训师培训都是一次

             非常好的培养和提升。

                 集团经营管理层领导林总助以《说好

             话,做好事,争当一流盛誉人》为专题,

             为本年度“薪火计划”内训师训练营学员

             作开班第一课培训。他指出,对于大家盛
             誉集团的内训师团队,着重的是“授”和

            “学”,“授”就是把自己了解的、知道的

             常识技能分享给大家,“学”就是从别人

             分享的常识、技能、思想、感悟中汲取学

             习,通过内训师训练营促进彼此互相学习

             融合,推动工作的落实和实行,进而增强

             团队凝聚力,打造战无不胜的队伍。他指
                                                           (图为林总助在带领大家进行肢体语言练习)
             出,“说好话”强调的是提升沟通能力和

             语言艺术,让同事们能更好地理解自己的                           家如何正确叙述以达到语言表述言简意

             工作要求,确保实行工作达到自己预期的                           赅、突出重点的效果。课程在大家有趣的

             目标和成果;“做好事”强调的是能够正                           互动中结束,学员们意犹未尽,表示回去
             确的理解领导的工作安排,采取有效的措                           要加强练习,为下一次的课题做好准备。


             施把事情做得更好更有效果。                                    加入“薪火计划”训练营,是一场挑
             接下来,林总助从语言叙述训练、语音语                           战,也是一次难得的自我提升的机会。希

             调、肢体动作等几方面进行授课。他指                            望内训师们能够立足集团大局和全局,引

             出,讲好话的第一步就是讲好自己,好的                           领视角和思维,传播学问和价值,在“传

             自  我  介  绍  是  成  功  的  第  一  步  ,  他  以  “  好  、  道授业解惑”的道路上不断地求知善学,

             高、名、人、感”五个技巧来教导大家如                           传承接力,坚定不移地走下去。

             何讲好自己。他还利用“5W”公式引导大




                                                      34
   38   39   40   41   42   43   44   45   46   47   48

 

 

 

 

 

XML 地图 | Sitemap 地图