Page 43 - 《盛誉人》2020年6月刊 总第8期内刊

作专业性来说，参加内训师培训都是一次

非常好的培养和提升。

集团经营管理层领导林总助以《说好

话，做好事，争当一流盛誉人》为专题，

为本年度“薪火计划”内训师训练营学员

作开班第一课培训。他指出，对于大家盛
誉集团的内训师团队，着重的是“授”和

“学”，“授”就是把自己了解的、知道的

常识技能分享给大家，“学”就是从别人

分享的常识、技能、思想、感悟中汲取学

习，通过内训师训练营促进彼此互相学习

融合，推动工作的落实和实行，进而增强

团队凝聚力，打造战无不胜的队伍。他指
（图为林总助在带领大家进行肢体语言练习）
出，“说好话”强调的是提升沟通能力和

语言艺术，让同事们能更好地理解自己的 家如何正确叙述以达到语言表述言简意

工作要求，确保实行工作达到自己预期的 赅、突出重点的效果。课程在大家有趣的

目标和成果；“做好事”强调的是能够正 互动中结束，学员们意犹未尽，表示回去
确的理解领导的工作安排，采取有效的措 要加强练习，为下一次的课题做好准备。

施把事情做得更好更有效果。 加入“薪火计划”训练营，是一场挑
接下来，林总助从语言叙述训练、语音语 战，也是一次难得的自我提升的机会。希

调、肢体动作等几方面进行授课。他指 望内训师们能够立足集团大局和全局，引

出，讲好话的第一步就是讲好自己，好的 领视角和思维，传播学问和价值，在“传

自 我 介 绍 是 成 功 的 第 一 步 ， 他 以 “ 好 、 道授业解惑”的道路上不断地求知善学，

高、名、人、感”五个技巧来教导大家如 传承接力，坚定不移地走下去。

何讲好自己。他还利用“5W”公式引导大

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