Page 32 - 《盛誉人》2020年3月刊总第7期内刊

营活力，着力攻克“卡脖子”问题，积极
家表示衷心的感谢。
2020 年是全面决胜集团转型发展初见 抢占资金、资源制高点，打通投资、融

成效的关键之年，是 2016 年转型发展规 资、运营建设创新链条。

划下“三年打基础、五年见成效、十年大 2020 年集团工作总的要求是，坚持稳

发展”承上启下的关键一年，做好今年工 中求进工作总基调，坚持问题导向、目标

作对于集团事业发展具有特殊重要意义。 导向、结果导向，按照“一个切实、两个

今年集团稳健经营压力依然巨大，改 奋力”要求，全力以赴做好各项工作，攻

革创新任务依然艰巨，转型发展要求依然 坚克难，全面决胜集团转型发展初见成

迫切，风险因素集聚依然叠加。大家在看 效，继往开来，以崭新面貌献礼盛誉经营
到各种困难挑战的同时，也要看到有利条 十周年。

件和积极因素，主动将具体工作融入集团 全体盛誉人要统一思想和行动，深刻
事业发展工作大局，眼睛向内、坚定信 把握集团面临的转型发展新形势，始终保

心、迎难而上，奋力开创新普京集团娱乐网址事业发 持战略定力；深刻把握服务集团事业发展

展新局面。 大局的工作主线，确保集团部署在具体工

大家要切实做到咬定战略目标不放 作中落实落地；深刻把握破解深层次矛盾

松，要坚持转型发展战略方向不动摇，坚 和问题的紧迫要求，坚定不移深化各项改

持“二三四理论”战略指引不止步，坚持 革；深刻把握高质量发展的内在要求，坚

不懈将转型发展战略实施引向深入。 持不懈激发内生动力。

大家要奋力突破传统经营发展方式制 在此，我号召集团全体干部员工要进

约，要转变粗放的经营发展理念，要转变 一步凝心聚力，真抓实干，开拓进取，只

主要依赖传统要素发展的增长方式，要着 争朝夕、不负韶华，加快经营建设步伐，

力打造协同发展的业务格局。 为全面决胜集团转型发展初见成效作出新
大家要奋力突破重点改革难题，要在 的更大贡献。

优化集团管控、推进投融资体系建设、深 最后，祝福大家在新的一年里工作顺

耕项目拓展运营上取得突破，深度激发经 利，阖家幸福，身体健康，财源广进！

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