Page 41 - 《盛誉人》2019年11月刊 总第6期内刊
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有序的安排它,才能更有效率的利用它。当                               3、保持最佳的精神状态,学会自身情绪

            然这只是在没有什么特殊情况之下的统一                            的合理控制。有效避免因个人原因对工作进

            安排,如发生需要额外时间来完成的工作,                           度产生影响、避免对企业利益造成损害。产

            从机动时间里面来进行补充、加以调整。总                           生坏情绪不可怕,关键在于怎样避免不良情

            之,就是要一直保持这种坚持,让时间管理                           绪的产生,不因坏情绪的困扰导致时间的损

            成为自身的一种无意识的良好习惯。                              耗。保持良好的心情等于更充分的利用时

                在目标明确、计划完整的条件下,每一                         间,在工作中释放出更多的潜能,更高效率
            个人都朝着自己的目标进行,但能否高效率                           的创造工作成果。

            的完成各项工作,主要还是有效工作时间的                               4、养成“做要事而不是做急事”的良好

            把控,尽量做到工作在工作时间按质按量完                           工作习惯。工作开展前对工作作出优先级判

            成,本人总结了以下几点:                                  定、分清任务主次、采取什么方式完成等,

                1、首先是需要以企业严格、完善的工作                        以最有效率的方法提高个人工作效率,从而

            规章制度制约为主,相应的奖惩制度为支                            取得更多的收获。

            撑,所谓“没有规矩,不成方圆”,这是一种                              5、具有团队合作的意识、随时沟通、善

            严谨的工作态度和策略,能有效的约束员工                           于协调。往往一项工作所关联几个部门,需

            不良的工作习惯、提高员工的自律性、推动                           要大家随时与其进行沟通、协调,用各自专

            员工的积极性,从而提高工作效率。                              业常识解决问题,达到事半功倍的效果。

                2、若作为一名企业的领导者应做好表                             通过对HUAWEI时间管理法则的学习,让我

            率作用,指引大家在工作中更好的完成企业                           更加明白,为了适应现下快节奏的生活方

            交给的工作任务,根据下属的性格、突出点                           式,做到工作、生活两不误,更应该管理好
            进行合理安排,每种性格的人完成每件事的                           时间。对此,我所能做的就是:不断的调整

            方式不同,所取得的结果也各不相同,怎样                           心态、清洗心灵之窗、甩掉内心的包袱、进

            才能合理的分配工作,这需要企业管理层在                           行自我约束,让自己的每一天都充满正能

            日常工作中了解和发现并加以利用。这样才                           量,活得从容、快乐、有意义!在今后的工

            能有效的发挥每个人的特长,达到取长补短                           作中更加努力,为盛誉尽一份绵薄之力。希

            的效果,避免工作的失误与重复性概率,才                           望往后余生有盛誉、有你们。谢谢!

            能高效高质量的完成工作任务。                                    (编辑为集团地产管理中心资料主管)

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