Page 40 - 《盛誉人》2019年11月刊 总第6期内刊

让时间管理成为一种习惯

文 / 郭 桃

由于时间的关系，本人简单的拜读完了 跑题，没有解决实际的问题;又比如遇到不
时间管理章节，未及细品《HUAWEI实行力》整 如意的事情时，情绪不佳做事情不专心，没

本书，但已经收获良多，也颇有感触。 有效率等等，那么如何避免出现这些浪费时

对HUAWEI的七大时间管理法则： 1、自省 间的现象，怎样才能把每天 24 小时进行合

法则-分析时间的使用方式； 2、目标法则- 理的分配呢？

用 SMART 标准提高效率； 3、方圆法则-一切 我本人的做法是：首先，根据自己的工

按规则办事； 4、四象限法则-在正确的时间 作职责范围及不同的完成时间节点要求进

做正确的事； 5、精简法则-优化工作流程和 行以下工作： 1、明确工作目标 2、编制工作

细节； 6、韵律法则-让每一分钟都有价值； 计划 3、实施工作计划 4、检查工作计划的执

7、80/20 法则-把时间用于少数重要的事有 行 情 况 5、制定预防和改进措施，坚持

了初步的认识和了解。HUAWEI为何能以惊人的 “PDCA”循环的工作方式，持续改进工作过程

速度成为中国通信行业的领头羊？是因为 中的进度控制，从而实现在有限的时间里高

HUAWEI人意识到HUAWEI一个重要品质——珍视 效率、高质量的完成工作。要实现这一目标，

时间，努力追求更好的时间管理规划和更高 需每个工作岗位在职人员相应的专业性及
的作业效率，强调工作一步到位。鉴于HUAWEI 责任心。

的成功，也充分证明了时间管理的重要性， 其次，围绕自己制定的工作目标及完成

成功合理的掌握对时间的管理,是大家能否 节点要求，将星期一至星期五按照每天 24

出色的完成各项工作任务的关键。 小时划成工作时间、机动时间、休息时间进

对此大家无论是作为企业的一名基层 行分配，这样可以让自己在潜意识里形成一

员工，还是领导者都有必要借鉴与学习。 种生活规律，比如：每天 6:25 起床洗漱，

大家每个人都知道时间就是金钱、时间 6:55 准时出门，7:06 分上地铁，8:30 打卡

就是效率、时间就是生命，可是并不是每个 上班，这段时间我视它为机动时间，8:30 至

人都能有效的利用时间，反而一直在不知不 18:00 为上班时间时间； 18:01 至 24:00 为

觉的浪费时间，如开会时目的不明确，经常 机动时间，24:00 至 6:25 为休息时间，只有
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