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如火八月，书香洋溢。8月31日上午，“共享读书乐 共筑盛誉梦”主题读书分享会第五期活动如期在新普京集团娱乐网址总部举行。
本期活动围绕《HUAWEI实行力》第二章《成果导向》的内容进行分享交流。该章节以“聚焦主业务，务实为本”、“以商品化为导向”、“弄清楚你要到哪里去”、“做任何事都不要太匆忙”、“分清事务的轻重缓急”、“工作一次就做对”、“不但要做，而且要做好”几个部分对HUAWEI的成果导向进行剖析。
本期活动围绕《HUAWEI实行力》第二章《成果导向》的内容进行分享交流。该章节以“聚焦主业务，务实为本”、“以商品化为导向”、“弄清楚你要到哪里去”、“做任何事都不要太匆忙”、“分清事务的轻重缓急”、“工作一次就做对”、“不但要做，而且要做好”几个部分对HUAWEI的成果导向进行剖析。
（图为第五期读书分享会活动开场）
来自财务融资中心的黄胜在演讲中谈了他对《成果导向》章节的感受，他指出，引用“只为苦劳鼓掌，要为功劳买单”这句话，成果导向就是要求大家的工作要做出成绩，而且在实现成果的过程中大家要树立目标感，以及做好计划，这个也正好呼应到大家集团提出的“四种能力”当中的“规划能力”。正所谓“磨刀不误砍柴工”，在实现成果的过程中做好充分的准备，就能更接近成功，最终取得成果。
来自成本合约中心的陈怀珠认为，通过书上的内容联系到自己个人的实际工作，大家作为员工要端正工作态度，明确工作目标，在工作时做好充分的目标预测和过程风险评估，制定合理的工作进度安排，完成领导交代的工作任务同时，努力提高自己的工作效率，还要做好工作总结，减少以后工作走错路和走弯路的可能。
来自人力行政中心的郭倩丹表示，《成果导向》的内容高度契合林董事长在年中经营分析总结会议上提出的“强中心建设”要求中的做到“结果导向、目标导向、问题导向”。成果导向明确了大家“想要做什么”、以及“走到哪里去”。大家只有清晰了解目标，才会想方设法去达成。惠普创始人戴维帕卡曾说：“小事成就大事，细节成就完美。”，工作成果是由细节堆砌而成的，如果一切归于有序，决定成败的必将是微弱砂砾的细节，细节的竞争才是最终和最高的竞争层面。
来自地产管理中心的胡淦捷指出，水滴石穿的道理所有的人都知道，这不是代表水滴的力量很大，也不是石头不够硬，而是水滴集中一起，不停地滴在石头的同一个位置上。正如在职场上，大家接到工作指令，就要朝着一个明确的目标不停地努力，最后才能取得成果，这和水滴穿石的道理一样。
（图为来自集团各职能中心的四位同事进行演讲分享）
活动上，演讲的同事和列席人员还分别围绕“成果导向”的思路和方法、演讲的技巧进行了交流、互动和分享，并结合集团下半年重点工作的要求，围绕实现集团“增强经营意识”、“推行强中心建设”这两个成果，讲述了作为员工应该在各自的岗位上如何提升和改进工作，以实现集团年度总目标。
最后，本期读书会在同事们精彩的讨论和思想碰撞中落下帷幕。
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