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（图为集团人力资源部崔经理主持内训师训练营第二期启动仪式）
启动仪式上，集团人力行政中心副总监谭亚岚发表开班讲话。她指出，“师者，传道授业解惑也”，“传道”就是把企业学问传递下去；“授业”就是把大家学到的常识和技能分享给其他的同事；“解惑”是发挥大家的专业常识和技能帮助同事们共同成长。从集团来说，内训师也承担着推动企业管理变革的作用，集团在转型发展过程中，会面临各种问题，内训师能够通过训练营的培训了解集团未来发展的方向，从而带动其他同事跟随集团发展的步伐。从部门协作来说，内训师训练营对跨部门良好沟通起到一定的促进作用，通过一起训练和分享，各部门同事之间能互相理解，有利于工作开展。从个人来说，教是最好的学，组织内训师训练营的目的是营造学习氛围，为打造学习型企业打下坚实基础。员工是企业发展的重要组成部分，无论从个人职业发展还是从工作专业性来说，参加内训师培训都是一次非常好的培养和提升。
（图为集团人力行政中心谭亚岚副总监作发言）
集团经营管理层领导林总助以《说好话，做好事，争当一流盛誉人》为专题，为本年度“薪火计划”内训师训练营学员作开班第一课培训。他指出，对于大家新普京集团娱乐网址的内训师团队，着重的是“授”和“学”，“授”就是把自己了解的、知道的常识技能分享给大家，“学”就是从别人分享的常识、技能、思想、感悟中汲取学习，通过内训师训练营促进彼此互相学习融合，推动工作的落实和实行，进而增强团队凝聚力，打造战无不胜的队伍。他指出，“说好话”强调的是提升沟通能力和语言艺术，让同事们能更好地理解自己的工作要求，确保实行工作达到自己预期的目标和成果；“做好事”强调的是能够正确的理解领导的工作安排，采取有效的措施把事情做得更好更有效果。
接下来，林总助从语言叙述训练、语音语调、肢体动作等几方面进行授课。他指出，讲好话的第一步就是讲好自己，好的自我先容是成功的第一步，他以“好、高、名、人、感”五个技巧来教导大家如何讲好自己。他还利用“5W”公式引导大家如何正确叙述以达到语言表述言简意赅、突出重点的效果。课程在大家有趣的互动中结束，学员们意犹未尽，表示回去要加强练习，为下一次的课题做好准备。
（图为林总助在带领大家进行肢体语言练习）
加入“薪火计划”，对于内训师来说是一场挑战，也是一次难得的自我提升的机会。希翼全体内训师们能够立足集团大局和全局，引领视角和思维，传播学问和价值，在“传道授业解惑”的道路上不断地求知善学，传承接力，坚定不移地走下去。
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